Новости

Глобальная отрасль переработки сталкивается с растущей проблемой.Многие предприятия по переработке переработанных материалов борются с нехваткой рабочей силы., высокая ротация работников и трудности с привлечением молодых работников.

Для многих компаний по переработке,Проблема не в том, чтобы просто найти рабочих, а в том, чтобы создать устойчивую операционную модель, которая снижает зависимость от физически трудоемкой работы, сохраняя при этом производительность и прибыльность..

В результате автоматизация становится одной из важнейших сил, преобразующих структуру промышленности переработки.

Работы по переработке традиционно связаны с физически напряженными задачами.

Типичные повседневные действия включают:

• Сортировка материалов, подлежащих переработке

• Обработка металлолома

• Грузовики погрузки и разгрузки

• Материалы для перемещения и складирования

• Длительная эксплуатация тяжелого оборудования

Эти задачи часто выполняются в среде, которая включает:

• Высокие температуры

• Воздействие пыли

• Шум

• Тяжелая работа

• Повторяющаяся физическая работа

Во многих странах молодые работники все чаще предпочитают карьеру в сфере технологий, логистики, услуг или офисной промышленности, что оставляет компании по переработке с сокращающимся трудовым ресурсом.

Даже тем, кто повышает заработную плату, часто трудно удержать надолго опытных работников.

Многие компании, занимающиеся переработкой, первоначально повышают зарплату и предлагают бонусы.

Тем не менее, затраты на рабочую силу продолжают расти, в то время как операционные маржи остаются под давлением.

Что еще важнее, проблема не всегда заключается только в компенсации.

Во многих случаях работники уходят из-за физической напряженности работы.

Работы, требующие постоянного подъема, обработки материалов и повторяющихся ручных работ, часто имеют более высокий оборот, независимо от повышения заработной платы.

Эта реальность заставляет компании по переработке переосмыслить свои трудовые стратегии.

Во всей отрасли автоматизация все чаще заменяет повторяющиеся и физически трудоемкие задачи.

Обычные примеры включают:

• Гидравлические металлические балерины

• Автоматические горизонтальные балеры

• Ножницы для подвески

• Ножницы для аллигаторов

• Конвейерные системы

• Управляющие материалами

• Автоматизированные технологии сортировки

Эти решения позволяют работникам перейти от ручной работы к работе с оборудованием и управлению производством.

Вместо того, чтобы перемещать лом вручную, сотрудники могут контролировать автоматизированные системы, которые обрабатывают значительно большие объемы материала.

Многие люди рассматривают автоматизацию в первую очередь как способ сократить затраты на рабочую силу.

Однако для предприятий, занимающихся переработкой, выгоды гораздо больше.

Автоматизация может помочь компаниям:

• Уменьшайте количество повторяющихся физических упражнений

• Улучшение безопасности на рабочем месте

• Снижение риска травмы

• Увеличение удержания сотрудников

• Улучшение оперативной согласованности

• Создание высококвалифицированных рабочих мест

Когда работники переходят от трудоемких задач к эксплуатации оборудования и техническим функциям, качество работы часто значительно улучшается.

Ведущие перерабатывающие компании все больше сосредотачиваются на производительности, а не на численности рабочей силы.

Современные перерабатывающие установки показывают:

• Один обученный оператор часто может выполнять работу, которая ранее требовала нескольких рабочих

• Производственные мощности могут увеличиваться без пропорционального роста рабочей силы

• Поток материалов становится более предсказуемым и эффективным

Этот сдвиг коренным образом меняет способ оценки производительности и конкурентоспособности предприятий по переработке.

Это одна из самых распространенных проблем, связанных с автоматизацией.

На самом деле автоматизация, скорее, преобразует рабочие места, чем полностью их устраняет.

Компании по-прежнему требуют:

• Операторы оборудования

• Техники технического обслуживания

• Надзор за производством

• Персонал по контролю качества

• Менеджеры процессов

Эти должности часто предлагают более высокую заработную плату, лучшие условия труда и больше возможностей для карьерного роста по сравнению с традиционными ручными рабочими ролями.

В результате автоматизация часто поддерживает повышение квалификации рабочей силы, а не сокращение рабочей силы.

Нехватка рабочей силы, растущее давление на заработную плату и растущие эксплуатационные требования, вероятно, останутся долгосрочными проблемами для отрасли переработки.

Автоматизация предоставляет перерабатывающим компаниям практический способ повысить производительность при одновременном создании более безопасной и привлекательной рабочей среды.

Будущее переработки будет определяться не просто количеством обрабатываемого материала, а тем, насколько эффективно предприятия могут сочетать технологии, развитие рабочей силы и оперативное управление.

Для многих предприятий по переработке отходов автоматизация перестала быть необязательной инвестицией, она становится стратегической необходимостью для устойчивого роста и долгосрочной конкурентоспособности.